Gestion de projet
Les bonnes pratiques du Project Management !
À l’échéance d’un projet, vous devez réunir toute l’équipe pour tenir une réunion de synthèse. Ce moment permet de décompresser avant d’entamer une nouvelle mission.
La méthode Waterfall
C’est une méthode de gestion de projet tendance qui divise les projets en étapes.
La méthode Cycle en V
Le cycle en V se caractérise par un flux d’activité ascendant et descendant.
La méthode PERT
L’outil de planification de projet PERT vous aide à terminer à une tâche.
Outils de gestion
La gestion de projet Agile
La gestion de projet Agile intègre le feedback client.
Framework
Méthodes de gestion de projet agile :
les approches courantes
Grâce à l’approche agile, vous pourrez évaluer la qualité de votre projet en cours. Ce projet, qui prône le pilotage de projet et la communication interne, est réalisé progressivement. Cette approche itérative comprend l’imprégnation, la réalisation, la conception et la transition.
SCRUM
Scrum est une gestion de projet utilisé pour développer des programmes. Ce framework aide à accomplir les catégories de projet.
KANBAN
L’enjeu du Kanban est de réduire le nombre de tâches à chaque phase de projet afin de fluidifier le travail.
SAFE
SAFE est une méthode agile capable de réussir une stratégie d’entreprise. Elle favorise une agilité transversale entre plusieurs équipes.
LEAN
L’avantage avec le lean management, c’est qu’il s’agit d’une approche permettant d’améliorer l’efficacité d’un projet grâce à une amélioration continue.
Méthodes de formation
Se former à la gestion de projet
Pour vous adapter aux tendances, vous devez vous former à la gestion de projet.
Vous pouvez suivre une formation en gestion de projet en choisissant des cours à distance ou en présentiel. Vous pouvez apprendre à gérer votre projet selon votre propre rythme.
Les capacités managériales
La culture managériale fait partie des compétences techniques.
Compétences d’organisation
Les compétences organisationnelles apportent une optimisation à la gestion de projet.
Compétences relationnelles
Le soft skill et le coté relationnel sont liés au savoir-être et savoir-faire.
L’autoformation en gestion de projet
L’autoformation permettant de connaître la gestion de projet se fait sans formateur. Pour suivre des cours, vous devez posséder des ressources personnelles et intellectuelles propres. Cette méthode permet d’apprendre autrement.
Quels logiciels choisir pour gérer son projet ?
Utilisez un logiciel de gestion de projet pour planifier vos missions, collaborer avec d’autres cadres et gérer plusieurs projets en même temps. Cette solution complète permet de gérer la planification budgétaire, portefeuille de projet… Avec z0gravity.com, vous pourrez bénéficier de nombreux avantages.
Management de projet
Tout savoir sur les différentes étapes
La gestion de projet organise et suit l’avancement des actions en assurant la gestion raisonnée des ressources tout en garantissant un niveau d’information optimale pour toutes les parties prenantes du projet. Pour réussir un projet, il faut passer par trois principales composantes : les ressources, les délais et les coûts. Les phases de projet incluent : le cadrage, la réalisation, la conception et la clôture.
Identifier les acteurs et les parties prenantes
Les parties prenantes de l’entreprise incluent : acteurs internes et externes.
Définir les besoins et fixer les objectifs
Le manager encadre ses équipes et fixe des objectifs.
Identifier les tâches et organiser les activités
Il est fondamental de savoir identifier et répartir les tâches.
Évaluer les risques et suivre le projet
Évaluez les risques en prenant compte de votre connaissance.